郑州旅游景点介绍文案模板 郑州旅游景点导游词
郑州旅游景点有哪些
郑州在历史上曾五次为都、八代为州,是“中国八大古都”之一,在此我为大家介绍郑州旅游景点有哪些吧!
1:金鹭鸵鸟园
金鹭鸵鸟园是国家3A级景区、首批全国农业旅游示范点、亚洲最大的鸵鸟养殖示范基地。地处国家郑州经济技术开发区,紧临107国道和京珠高速公路,距离郑州市中心20公里。是集旅游观光、休闲健身、餐饮娱乐、鸵鸟养殖、综合贸易、科研技术等功能于一体的特色旅游景区。不仅是游客休闲、娱乐的场所,也是对青少年进行爱祖国、爱河南、爱自然的教育基地,金鹭鸵鸟观赏园以其独特的生态环境、优美的自然风光成了郑州旅游景区中的一个亮点,填补了郑州缺乏可游之地的空白,为广大市民假日休闲营造了一个好去处。
2:洞林湖
洞林湖休闲旅游观光园位于郑州近部的洞林湖畔,以洞林寺悠久、厚重的历史人文景观,洞林湖旖旎水上自然景观为依托而建,以生态农业观光为基础,突出洞林生态观光,历史文化观光、休闲渡假、观光果品、水上娱乐为主题,着力打造园林化、知识化、生态化的休闲观光景观。
3:雁鸣湖
雁鸣湖位于河南郑州境内,翠堤环绕,烟波浩淼,景象万千,湖中水草丰美,蒲芦丛生,既是黄河鲤鱼、大闸蟹及草鱼、鲢鱼、鳝、虾、鳖等野生水产品,又有白鹭、大雁、天鹅、水鸭、野鸳鸯等珍稀鸟类栖息繁衍。如今,景区内道路平整宽畅,有1。5万平方米的停车场一处,广场3处,游船码头两座,姐妹湖美食苑一处,可同时容纳2000人就餐。
4:郑州国家森林公园
郑州国家森林公园位于郑州市东北部。属森林公园类自然风景旅游区。位于森林公园内的大众生态健身园尤为出名,大众生态健身园是以生态健身为主题的体育旅游活动场所。优雅的生态环境、齐备的健身游乐设施、独特丰富的民俗文化、节庆活动更是郑州市民健身游乐、愉悦身心的首选去处。
5:嵩阴风景区
嵩阴风景区位于中岳嵩山北麓,距市区约20公里。景区位于嵩山北坡,受嵩山大断层的.影响,峰南壁立千仞,峰北坡度舒缓。南侧峰峦突兀峻峭,象形奇石栩栩如生,北坡林木交枝接叶,松柏共翠遮天蔽日,整个区域山高奇峻,瀑池潭四布,林茂草密、花美水秀、空气清新、云僚雾绕、气象万千。
6:康百万庄园
康百万庄园又名河洛康家,是全国重点文物保护单位,国家AAAA旅游景区。康氏家族前后十二代人在这个庄园生活,跨越了明、清和民国三个时期,共计400余年,庄园也从最初的山腰建至山顶。是一处典型的十七到十八世纪封建堡垒式建筑。它背依邙山,面临洛水,因而有"金龟探水"的美称,是全国三大庄园之一。与山西晋中乔家大院、河南安阳马氏庄园并称"中原三大官宅",被誉为豫商精神家园,中原古建典范。
7:清明上河园
清明上河园是一座大型宋代文化实景主题公园,坐落在开封市龙亭湖西岸,是国家首批AAAAA级旅游景区和中国非物质文化遗产展演基地。清明上河园,是以宋代张择端的名画《清明上河图》为蓝本,以北宋都城汴梁(现名开封)的市井生活,和古代娱乐为题材的仿古文化主题公园,园内再现了繁华的汴京城,是活生生的《清明上河图》。
进入园中会看到拂云阁、虹桥、水心榭、双亭桥、九龙桥等一批北宋时期开封著名的建筑,此外还有酒楼、茶肆、当铺等平民生活设施。而园中的工作人员、小商小贩们,都身穿宋朝的服饰。这些都会让你产生错觉:一脚踏入了北宋时代的东京汴梁。园中游玩时还能看到“包公巡汴京河”、“王员外嫁女儿”、“岳飞沙场点兵”、“斗鸡比赛”、“踩高跷”、“蹴鞠比赛”等一系列具有北宋特色的故事场景演出和民俗表演。
8:郑州嵩山滑雪滑草场
郑州嵩山滑雪滑草场位于中岳嵩山之太室山卢崖瀑布景区内。距郑州市仅58KM,随着2012年冬季航海路与郑少高速连接线的贯通,到达嵩山滑雪场时间缩短至40分钟左右。郑州嵩山滑雪滑草场目前有一个主滑道,长度为480米,一个U形滑道,长度约200米。另有戏雪区近千平米,服务大厅面积1200平方米,上下二层。其雪上项目有滑雪、雪上飞碟、U波球等。
9:绿博园
常言道:“三月花开,四月花繁”,现在的绿博园正处于繁花似锦的阶段,到此赏花的游客络绎不绝。春游赏花不仅有利于开阔视野,更有益于身心健康。此时,绿博园里郁金香、牡丹开的正盛,周末约上家人朋友,一起去看那一片片花海,感受春天的美丽。
10:古树苑
古树苑有30余个品种3700多棵树木,其中百年以上古树近900棵,树龄在千年以上的3棵,500年以上的数十棵。还有林间小道、两块60—80吨重的巨石、人工湖、假山。
旅游景点的文案该怎么写?
一、审核时,要从旅游宣传片中看到文案的突出创意亮点_
在宣传片制作中,创意是策划人员对宣传片的最高追求。同样,在旅游宣传片的策划方案中,创意是旅游文案的生命。旅游宣传片的创意应该以展现美丽景色,遐想的延伸以及舒适放松为主。人们旅游便是为了放松心情,在旅游宣传片策划中一定要抓住人们心理这一点。创意展示的景色无论优美静谧,还是壮观雄伟、神秘向往等都应该带给人们无限的遐想,让人不觉神往。_
二、文案中应有关于该旅游项目的综合面貌和精神风貌的介绍_
现今的旅游宣传片大多以诉求旅游为主,招商引资也是诉求的另一大热点。以城市的综合面貌和突出的精神风采,是一个大的亮点。所以在旅游宣传片的文案表现更多具体的去体现该旅游项目所能展现的综合面貌和精神风貌。_
郑州有什么好玩的景点?
郑州市区的旅游景点大全
二七纪念塔:郑州河南旅游景点大全建筑,矗立于市中心,原址为长椿桥,该为纪念京汉铁路二七大罢工所建造,原塔为木质结构,后因为木质腐朽,改为砖石双塔结构。
郑州商城遗址:大部位于管城和二七两区,距今3600年,为商代亳都遗址,国内旅游景点最早、规模最大的古代城池。现存中国最古老的城墙-早商时期城墙,宫殿遗址,烧窑遗址等。
大河村遗址:位于中州大道北,新石器时期的原始村落遗址。
刘禹锡墓:位于荥阳市三公像附近,含祠园,墓冢。
河南博物院:坐落于农业路,国家级历史博物馆,中原古代灿烂文明的窗口。
非主流夏季服装搭配:位于职工路(城隍庙街路北),是郑州市现存法国旅游价格的明清建筑群
文庙:郑州孔庙,位于东大街,建于东汉,是仅次于山东曲阜兴建时期最早的儒教庙宇
北大清真寺:郑州市区现存唯一的明清建筑风格的大型清真寺院,相邻管城区旅游景点大全政府(原郑县县衙)
佛光寺:位于中原区西流湖国内旅游景点西北
旅游景点:位于西流湖公园西北,后仓村附近,始建于明,先存明朝所建大殿一间,以及新建牌坊各地旅游景点
日本驻郑州领事馆遗址: 位于二七区东三武汉旅行社排名上,为日军侵华时期日本驻郑州领事机构所在地
小双桥遗址:位于郑州市国家高新技术开发区内,是1995年中国十大考古发现,国家级文物保护单位
二七纪念堂:原为普乐园会场旧址,二七大罢工纪念会所,位于钱塘街
郑州旅游景点大全:位于郑州市中原区嵩山路,地方综合性博物馆,紧邻市政府及绿城广场
胡公祠:位于人民公园南门,现存大殿,祠园,祠门,2008年重新整修
彭公祠:位于人民公园西门,原铭功园主体,主体建筑各地旅游景点侵华战争时期已毁,现存五座纪念亭以及"破四旧"时砸坏的汉白玉石碑残存旅游管理专业院校
黄河博物馆:位于紫荆山路北,各地旅游景点山公园西北,为解放初期苏式典型建筑
孔氏家庙:位于惠济区,破损严重,未得到保护,现存大殿三间
郑县城墙:郑县原城墙,为土基石制结构,后冯玉祥河南南阳旅游景点拆除大部分,仅存一碉堡及墙基
纪信庙:位于郑州市区西北,纪信同时上海旅行社郑州的城隍神
列子祠:位于郑州东南莆田,中国著名古人列子诞生于此
大佛寺:西流湖公园西北,仅存大佛殿
子产祠园:位于中原区广州旅游论坛河沿岸,以纪念郑州名人子产,子产祠原址位于东大街
湖北会馆:为清朝民国时期楚商会所,后作为铁路工人夜校,中国革命者李大钊在此讲学
晋王庙:也称为李卫公庙,现仅存清代小瓦房十余间,以及碑刻等
郭家大院:位于紫荆山路中段,书院街112号,是郑州市仅存的清末民初四合院建筑群
岳家大院:位于管城区南门西拐4号,仅保存一绣楼
南乾元街75号:郑州清末民国保护建筑
巴巴墓:郑州伊斯兰元老墓冢,位于郑州解放路,墓上建有纪念亭
毛主席视察燕庄纪念亭:位于金水路西段,为纪念解放后初期毛泽东视察燕庄时所建
熊耳河桥:位于郑州市老城阜民门外南关大街熊耳河上,清乾隆十年(1745)知州重修
制骨作坊遗址:位于郑州商城北墙外,花园路新华社河南分社院内
洛达庙遗址:中原区洛达庙村东北500米的台地上,二里头文化遗存
东史马民居:位于郑州西北东史马村,民居为当地士绅伍德润所建,系清代民居
凤凰台:位于管城区未来大道南,属于商城遗迹部分,原为郑州八景之一凤台荷香的主景,现存凤凰台和君子亭
浸礼会教堂:位于管城区南菜市街1号2号院,市童装刺绣厂院内,为欧美式砖木结构,1906年由美国南部基督教浸礼会资助建设
京汉铁路总工会筹备处故址:位于管城区玉庆里4号,1922年成立的京汉铁路工会分会也位于这里
旧郑(州)县衙遗址:位于管城区,今院内遗留老建筑极少,现为管城区人民政府所在地
郑州绥靖公署遗址:位于大同路东端路北,原为吕祖庙,1945年国民政府在吕祖庙地方设郑州绥靖公署,1949年后改建成省武警总队招待所
王彰墓遗址:二七纪念堂北侧。王彰字文昭,郑人,官至右都御史,卒于官。死后葬郑州管城西南二里处。有大学士杨荣碑文。
吉鸿昌墓:位于郑州西郊烈士陵园内,有墓冢,纪念亭,纪念碑等,纪念碑上有胡耀邦题写的“吉鸿昌烈士纪念碑”八个大字
郑州天主教修女院遗址:位于解放路,原20世纪初意大利传教士修建的教会修女院,后改为公教医院,解放后曾作为市第二人民医院楼。
公园:
人民公园:位于郑州市市中心,北靠金水河,南接西太康路,是商城遗址的一部分,南部和西部原属民国时期建造的铭功园,园内现存民国祠堂以及碑刻
紫荆山公园:位于金水区,商城遗址西北部,公园横跨金水河,园内建有青年湖等
碧沙岗公园:位于中原区,原为冯玉祥所建碧沙岗陵园以纪念北伐军牺牲烈士,后改为公园,陵园烈士遗骨被迁移至郑州烈士陵园,园内民国建筑依然完好。
郑州动物园:位于花园路北段,建成时为全国第六大动物园,目前仍在开放,但正在规划迁移至惠济区建立野生动物园,原址将作为绿地公园继续使用。
世纪欢乐园:郑州市区最大的主体游乐场,以火车为主题,拥有超高摩天轮
五一公园:位于建设路,原为体育场,后建成公园,每年元宵节西区焰火表演在此举行
月季公园:原为郑州月季苗圃,后改为公园,因月季为郑州市花,每年在此都进行月季展
森林公园:位于中州大道,公园建有大众生态苑,每年郑州庙会都会在此设立分会场
西流湖公园:以郑州主水源地命名的公园,现将依据新的规划重建
儿童乐园:位于中原区,儿童主题公园
植物园:以苗圃为基础建设的植物主题公园
郑州海洋馆:位于北环北的国基路(也叫海洋路),有海狮、海豚、护士鲨、虎纹鲨等。
郑州有什么好玩的地方?哪些景点必去?
郑州好玩和必去的景点有:后周皇陵、白居易墓、大河村遗址、观星台、中岳庙。
1、后周皇陵:
后周皇陵,全国重点文物保护单位,是五代时期后周的帝王陵墓,位于河南省新郑市区北18公里的郭店村附近,是五代时期中原唯一保存下来的一座较为完整的陵墓群。
陵墓包括嵩陵、庆陵、顺陵和懿陵。嵩陵为后周太祖郭威墓,位于郭店村西南约1公里的周庄村。现存冢高约12米,周长110米。
庆陵,为后周世宗柴荣墓,位于郭店村西北500米处陵上村。现存冢高10米,周长105米。陵园现存御制祭文碑28通。
顺陵,是恭帝柴宗训墓,位于庆陵东北500米处。现存冢高4米,周长40米。墓室和墓道还保存有壁画。懿陵,是后击世宗皇后符氏墓,位于庆陵东侧100米处陵上村内,冢高3米,周长30米。
2、白居易墓:
白园坐落在洛阳市城南13公里处的龙门东山的琵琶峰上,是一座依山傍水、秀色宜人的小巧园地,白园占地40亩。
这里东西两山对峙。白园因唐代大诗人白居易安葬于此而得名。白园包括龙门桥东头整个琵琶峰,占地约44亩,分为青谷、墓体、诗廊三区,是根据诗人性格、唐代风采和得体于自然的原则设计建造的纪念性园林建筑。
迎门为青谷区,丛竹夹道,悬瀑飞洒,荷池送爽,乐天堂、听伊亭、松风亭等仿唐建筑引人入胜。乐天堂内有白居易塑像。
3、大河村遗址:
大河村遗址,位于郑东新区西北部、连霍高速与中州大道交叉口东南隅,发现于1964年,是一处包含有仰韶文化、龙山文化和夏、商时期文化的大型古代聚落遗址。大河村遗址,2001年被国务院公布为第五批全国重点文物保护单位。
4、观星台:
登封观星台位于河南省郑州市登封市东南13公里告成镇,是国家AAAAA级旅游景区嵩山风景名胜区的八大景区之一,世界文化遗产天地之中历史建筑群组成部分,第一批全国重点文物保护单位。
至元十三年,元代天文学家郭守敬创建登封观星台,是我国现存时代最早、保护较好的天文台,在世界上也属最早的天文建筑之一。
也是世界上最著名的天文科学建筑物之一,它反映了中国古代科学家在天文学上的卓越成就,在世界天文史、建筑史上都有很高的价值。
5、中岳庙:
中岳庙位于河南省郑州市登封市嵩山南麓,为世界文化遗产天地之中历史建筑群的遗产点之一,全国重点文物保护单位,世界道教主流全真道的圣地。
中岳庙,位于嵩山南麓的太室山脚下,距河南省登封市城东4千米。中岳庙背倚黄盖峰,面对玉案山,西有望朝岭,东有牧子岗,群山环抱,布局谨严,规模宏伟,红墙黄瓦,金碧辉煌。
总面积13万平方米,为中州祠宇之冠,也是五岳中现存规模最大,保存较完整的古建筑群,也是河南省规模最巨、最完整的古代建筑群。
外出游玩的注意事项:
1、注意饮食安全:在夏季高温时节出游,游客要注意饮食安全,讲究饮食卫生,防止病从口入及不科学的饮食习惯造成的身体不适或疾病。
尤其是在海滨城市食用海鲜产品时,一定要挑干净新鲜的食用,防止发生食物中毒,吃海鲜时和刚刚吃了海鲜后,不要饮用冰啤、冰水、冷水,不要吃过凉的食物,以防发生腹泻等疾病。
2、遇恶劣天气远离危险地区:遇到雷雨、台风、热带风暴、泥石流、洪水、海啸等恶劣天气和自然灾害时,应远离危险地段或危险地区。
切勿进入景区规定的禁区内,听从带团导游和旅行社的统一安排和调动,及时采取相关的防护措施,不私自随处参观游玩、脱离旅游团队。
郑州室内游玩的地方
郑州室内游玩的地方:1、河南博物院,2、郑州科技馆,3、郑州美术馆;4、河南地质博物馆,5、郑州自然博物馆。
郑州旅游景点简介:
1、河南博物院
河南博物院创建于1927年,馆藏丰富,是中国最值得一去的博物馆之一。它是河南五千年历史脉络的展示区,也是了解河南最好的窗口,馆藏文物多达14万多件。博物馆按时间顺序分布陈列有八大展厅,其中先秦时代的莲鹤方壶等,件件都是不容错过的国宝。每周二至日,博物馆内会有华夏古乐演出,演出时间分别是11:00和16:00点,每场演出约20分钟。
2、郑州科技馆
郑州科学技术馆位于河南省郑州市中原区嵩山南路32号,处在郑州市内交通主干道中原路与嵩山路的交汇地带。郑州科学技术馆是郑州市人民政府兴建的综合性自然科学技术博物馆,于2000年4月29日开放,是对社会公众特别是对青少年进行科学教育的重要基地。
3、郑州美术馆
郑州美术馆建成于2020年冬,位于郑州市中原区中央文化区丹水大道与长椿路交叉口东南角,是郑州中央文化区“四大中心”之一。郑州美术馆新馆由同济大学建筑与城市规划学院设计,总建筑面积地上2.3万平方米,共4层,总资金投入5.3亿元,该馆共有展厅7个,面积7000平方米,总展线达1800米。
4、河南地质博物馆
河南地质博物馆一般指河南省地质博物馆。 河南省地质博物馆坐落在郑东新区金水东路18号。建筑面积5800平方米,布展面积4100平方米。建筑新颖别致,独具风格。
5、郑州自然博物馆
郑州自然博物馆位于首都南城中轴线上的天桥地区,背靠世界文化遗产天坛公园,面对现代化的天桥剧场。有四个基本陈列和一个恐龙世界博,览馆藏大型整体古哺乳动物化石数量居世界第二,黄河古象化石、恐龙化石名扬海内外。
郑州有什么游玩的地方吗?
郑州游玩的地方有:嵩山少林寺、宋陵、黄帝故里、竹林长寿山、康百万庄园。
1、嵩山少林寺
少林寺,位于登封县城西北13公里少室山北麓五乳峰下。若从郑州、开封、洛阳乘汽车,可直达寺院门前。少林寺创建于北魏太和二十年(496年),因此寺建于少室山麓的丛林茂密之处,故名“少林”。
2、宋陵
宋陵地处郑州、洛阳之间的巩义市,陇海铁路穿境而过,开洛高速贯穿东西,南有嵩山,北有黄河,依山傍水,风景优美,被人誉为生在苏杭,葬在北邙的风水宝地,是中国中部地区规模最大的皇陵群,占地面积约156平方公里,共有300余座陵墓。
3、黄帝故里
河南新郑古为有熊氏之国,轩辕黄帝降于轩辕之丘,定都于有熊。黄帝统一天下,奠定中华,肇造文明,惜物爱民,被后人尊为中华人文始祖。庄子曰:“世之所高,莫若黄帝。”如今的黄帝故里是海内外炎黄子孙寻根拜祖的圣地。
4、竹林长寿山
位于河南省巩义市东部,处在省会郑州与古都洛阳之间。竹林长寿山景区不仅生态环境优美而且旅游资源丰富,望舅台、笔架山、桃树沟、杏树岭、福龙寿龟、千年古_、三星宫,是远离喧嚣、回归自然、放飞心情、陶冶情操的最佳休闲乐园。
5、康百万庄园
国家4A级旅游景区,全国重点文物保护单位,公元二十世纪六七十年代,与四川刘文彩庄园、山东牟二黑庄园,被称为全国三大庄园,位居三大庄园之首,被誉为豫商精神家园,中原古建典范。
介绍项目的文案叫什么
介绍项目的文案叫项目介绍。
项目介绍就是指的项目概况,项目概况是指在介绍或论述某个项目时,首先综合性地简要介绍项目的基本情况。比如一个招商项目,它比一般项目概况的内容较全面,包括项目建设内容、建设规模、投资总额、市场前景、经济效益、社会效益、地理位置、交通条件、气候环境、人文环境、优惠政策等内容。
文案指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。
关于项目宣传视频文案的写作框架与注意要领
一、开头部分(虎头)开头在项目宣传片中占有很重要的地位,它的作用是吸引观众的注意力,引起观众的兴趣。开头部分不宜过长,几句解说就点出主题。常用的方法有:
1、开门见山,直接进入正题。
(例如:“保通链BTCC”航母启航,乘风破浪而行……)
2、提出问题,形成悬念这种方法带有启发性,思考性。
例如:俗话说“没吃过猪肉,也见过猪跑吧”,今天,还真有这么一款猪,不是你有钱或有权就能吃到的,必须持有量子猪链PB的TOKEN通证才能有幸得以一见哟……
3、安排序幕,烘托气氛这种开头的方法也是常用的方法,它的作用是通过要表达和说明的问题,引出主题,给观众造成深刻印象。
例如:一币一别墅,一币一嫩模,一币一宝石?!
宝石,泛指一切美丽而珍贵的石料,也专指可用于制作贵重首饰的石料。一般它具有瑰丽、稀罕和耐久三个特性。
宝石,其具有特殊的价值众所周知,但同时可看到它虽然具有价值恒定和增值成长空间大的特性,却也同样有流通变现性差,流转性比较差的特性。因此一直以来难以建立一个共性融通的价值体系平台……
(其实宝石链白皮书开篇摘要部分就已经是一个完整的视频文案了,略为精简部分语句词汇和结尾部分增加渲染即成稿了)
二、展开部分(猪肚)
中间展开部分是项目宣传片的主要内容,也是全片的重点和中心,不管采用哪种,都要做到以下几点:
1、循序渐进,逐步深入。即不断提出问题,解决问题,按一定的逻辑顺序,逐步深入地去揭示问题。
2、层次溃楚,段落分明。必要时可用字幕的标题分隔,让人很容易理解各层次及其联系,每一个层次可用几个段落来表达,每个段落表达一个问题,段落与段落之间又要相互联系。 3、详略得当,快慢适宜。内容表述的详略,直接关系到对主题的体现,详略得当能使全片中心明确、重点突出、结构紧凑,为此重点内容部分要详写,相关的其他问题则要略写。
4、过渡自然,前后照应。过渡是指上下文之间的衔接转换、衔接中的内容过度后内容的关照呼应。过渡一般是指各层次、段落之间的过渡和转换中的转折。
多运用排比句
例如:五个唯一
唯一的……
唯一的……
多运用激昂、积极正能量的通用词汇
例如:“不忘初心,砥砺前行”
“与时俱进,再铸辉煌”
三、结尾部分(豹尾)
结尾切记不能是匆匆的结尾,要像金钱豹的尾巴一样,强而有劲向上翘!结尾的方法有以下2种:
1、总结全片,点题。
2、提出问题,发人深省。好的结尾要做到简洁有力。
总之,开头、中间、结尾形象的比喻就是:
虎头,头要开得好,
猪肚,中间要圆滑、丰实,包着有料……
豹尾,结尾也要收得好,强而有劲的呼应主题和展望未来!
项目管理策划方案
项目管理策划方案5篇为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。下面我给大家带来项目管理策划方案,希望大家喜欢!
项目管理策划方案11、当月工程施工概况
第20合同段起点位于镇远县金堡乡羊满哨村,起点桩号为K135+560,在金堡乡政府附近设金堡隧道,设大坝大桥跨越县道X832,在贵马设贵马隧道,设运朝高架桥、元河高架桥、元兆河口高架桥、石桥大桥后到达报京乡石桥村,终点桩号为K143+560。里程长度7.992126公里。 主要工程量:本合同段总挖方74.46万m3,总填方77.10万m3,防护及排水工程67470m3。涵洞(通道)23道。总造价为:3.8997亿元,合同工期26个月。
2、安全管理目标
1、杜绝重大伤亡事故发生,减少一般事故,无重大责任事故(施工单位职工、民工)
2、人员因工负伤率小于2.8‰,重伤率小于0.45‰;
3、特种设备全部经检测单位检验合格后方能使用、特种作业人员百分之百持证上岗;
4、不发生因作业环境因素而导致的职业病发生,杜绝违章指挥、违章作业、违反操作规程;
5、不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成损坏。
3、本月安全管理工作重点和难点及控制措施
本月我合同段主要工作为桥梁孔桩开挖,土石方开挖施工等。
(一)本月安全工作重点为:
1、以石桥大桥孔桩开挖施工作业现场为主,加大监管力度。
2、明确责任,落实考核目标。
3、狠抓现场安全管理
a、严格落实三级安全教育和安全技术交底,未接受过项目部和工区组织的安全教育和安全技术交底的做也人员禁止上岗作业。坚持班前和班后例会、交接班检查和巡回检查等各项制度。
b、增强员工主动杜绝“三违”、遵章操作的自觉性,落实用工登记建卡制度,发现未满18周岁或已满55周岁的作业人员立即劝其返回,不得在本项目作业。
c、制作安全宣传牌的安全警示牌在施工现场醒目位置设置,起到警示作用。
4、强化危险源监控
以孔桩施工、爆炸物品管理、路基施工、高空作业、施工便道安全为重点。加强危害辨识,充分识别管理和施工过程中存在的各种风险和隐患,完善控制措施,堵塞漏洞。
5、强化安全隐患的治理
要按照“安全自查,隐患自除,责任自负,接受监督”的原则,安全科及各工区安全员认真排查安全事故隐患,加大安全资金投入力度,逐项落实整改措施。
6、强化职业健康防护工作
机料科及时购买劳保用品至施工现场,各施工点负责人严格督促作业人员正确使用。
项目管理策划方案2
我公司接到__小区业委会发来的投标邀请函,经过对此小区的多方考察并结合本公司的实际情况,经公司总经理会议研究决定,决定参加此次竞标,力争与之顺利合作。
一、前期调研情况说明
1.小区(大厦)主推户型为面积适中的中小户型,业主数量相对较多,由此引发装修、停车、治安、消防、环境等管理项目所产生的问题多而复杂。
2.据我们的研究分析,未来的业主以首次置业者及来在此工作多年的工薪阶层为主,且多为具有一定学历的阶层,素质相对较高,对物业管理的期望值也较高,因此要求物业管理企业实现管理方式和管理手段的现代化。
二、职责
1.公司总经理负责对外投标书编制工作的组织安排和质量控制。
2.公司各职能部门抽调相关人员组成投标编制小组,负责投标书的具体编制工作。
三、投标书的编制
1.人员安排
公司在接到物业管理招标书邀请(或议标书邀请)后,通过对该项目的分析考虑公司实际情况,公司决定参加投标,由公司总经理组建投标书编制小组,其小组分工如下。
(1)经营管理部人员负责及时全面地收集拟接项目的信息。
(2)财务部人员负责开办费用、管理成本、预期效益的测算。
(3)物业部人员负责日常管理工作方案和难点、重点管理方案的拟定、编制。
(4)行政人事部人员负责拟接项目的人员配置,设备、设施配置,以及编制投标方案资料的收集、提供。
(5)质量管理部人员负责管理目标、管理计划、质量保证措施、服务承诺的编制。
2.投标书编写的主要内容
物业管理投标书,即投标人须知中规定投标者必须提交的全部文件,主要包括如下7方面的内容。
(1)管理模式;
(2)管理组织架构;
(3)管理目标与管理经营宗旨;
(4)管理操作;
(5)管理费用收支预算方案;
(6)附件;
(7)招标文件要求提供的其他相关材料。
3.编制物业管理投标书要求及应注意的问题
(1)编制物业管理投标书要求
①针对性强;
②可操作性强;
③体现本公司自身优势及专业水平。
(2)编制物业管理投标书应注意的问题
①确保填写无遗漏,无空缺。投标文件中的每一空白都需填写,如有空缺,则被认为放弃意见;重要数据未填写,可能被作为废标处理。
②递交的全部文件每页应签字,若填写中有错误而不得不修改,则应在修改处签字。
③填写方式规范。投标书最好用打字方式填写,或者用墨水笔工整填写。
④不得改变标书格式。若投标公司认为原有标书格式不能表达投标意图,可另附补充说明,
投标文件应字迹清楚、整洁,装帧美观大方。
⑤计算数字必须准确无误。投标公司必须对单价、合计数、分步合计、总标价及其大写数字进行仔细核对。
⑥严守秘密,公平竞争。投标人应严格执行各项相关规定。
四、参加开标会议
公司按照相关要求派出相应的人员参加开标会议,参加会议的人员同时应准备好所需的资料。
五、现场答辩
现场答辩由本公司____总负责,请做好充分准备,答辩现场中要体现本公司实力和管理服务能力。在此准备工作中,需做好如下两方面的工作。
1.答辩前
(1)分析评委可能提出的问题,作好答案提纲;
(2)对竞争对手进行深入调查分析,充分了解其优劣势,并对比己方的优劣势;
(3)知晓本公司特色的地方与优势;
(4)自行模拟训练,主要是对陈述提纲、答辩总结及答辩人的仪表、声音、动作等进行训练,及时发现问题及时纠正。
2.答辩中
(1)保持良好的仪容仪表;
(2)多利用视觉材料,提高自信,加深评委印象;
(3)合理地把握时间。
六、合同签订
评标小组若确定本公司为中标方后,由本公司____与招标方签订合同。
项目管理策划方案3
一、活动项目前期沟通
任何一个活动项目前期沟通很重要,这就是说根据活动要求,把活动中的每一个信息点和相关的要求准确无误地传递给相关供应商。
那么,一个活动项目都需要沟通些什么呢一般来说,活动项目前期分为礼仪管理沟通、摄影摄像管理沟通、主持人管理沟通、搭建/AV管理沟通、VIP管理沟通、演艺管理沟通、餐饮管理沟通、安保管理沟通、礼品管理沟通等等。
上述这些细项中需要我们与供应商沟通哪些内容呢如,礼仪管理的沟通,我们前期需要告知供应商筛选符合活动要求的礼仪、提供符合活动调性的服饰、告知活动流程、细节内容、化妆、站姿等培训。
再比如主持人管理沟通,需要提前告知主持人活动的相关细节,其中包括活动背景、活动人数、活动嘉宾构成、活动环节、活动地点、活动时间、服装要求等。
二、执行文案的撰写
所谓执行文案,就是活动中需要的'执行手册,它是一个活动沟通顺利进行的有力保证,将活动项目所涉及各个岗位的职责及时间安排都撰写在执行手册中,有助于后期参加项目的人员能够快速了解项目,明确分工,并了解自己的岗位要求。
执行手册一般包含活动基本信息、整体活动流程安排、职责分T、AV流程控制表、物料清单、摄影摄像管理、礼仪管理等,在根据活动流程及安排将活动时间、工作内容、工作要求填写到活动列表每个岗位职责中去,如下图是一个摄影的流程管理安排表,它能够让我们清晰地看到摄影的时间安排、工作地点、拍摄内容及相关要求。
我们以往做执行手册过程中出现了一个误区,从常规执行手册目录上分析就是一个“已确认信息的汇总资料”,实际上对现场并没有真正起到执行管理的作用。因此我们提出了一个方法,也可以算是一套标准。
那么执行手册究竟如何撰写我们认为,除了应有的确认信息外,还需要将现场的分工内容以文字资料进行详细描述。这里给出一个活动执行五要素方法论:时间、地点、做什么、怎么做、备注。如摄影摄像管理表中的内容一样,礼仪管理、搭建管理、演艺管理、主持人管理等,都可以将现场的执行内容提前以文字内容写出来,这样做的好处有几点:
·保证执行效果、降低风险。在活动中各岗位按照活动执行手册中的内容进行培训,可以确保每项工作实施内容准确无误,保障活动的顺利进行,降低活动各环节出错率。
·适合新人培训。新人可以按照活动执行手册中一个岗位职责规定直接进行操作,可降低对新人进行项目培训的沟通成本。
·体现专业度,让客户对我们在执行层面的经验更加放心。
三、现场的执行管理
由于活动现场的管理事务繁杂,如何控制好现场的各项工作,保证活动顺利进行,这就要求活动的管理者在事前项目沟通以及执行文案的撰写上准备充分,即要将项目所有的细节及要求与各类供应商谈清,还有要把岗位分清楚以及各岗职责及要求写细,最后在现场由活动管理者统一管理各方面负责人,协调和控制整个现场工作。
一般在活动的现场活动管理人员主要工作是:监督和控制各种岗位人员的到场和准备情况。例如舞台灯光音响视频是否已经安装和调试完毕,为领导嘉宾准备的水、胸花等是否齐备,演职人员及主持人是否到齐,媒体记者是否已安排妥当等;负责各岗位之间的信息沟通及确认。
参与活动的各个方面都需要互相配合,各岗位人员应当及时传达他们之间的信息和各种配合要求,负责解决各岗位提出的各种要求和出现的各种问题,及时了解各岗位工作进展情况等。
可以看出现场的执行管理阶段是体现一场活动成功与否的重要阶段,所以活动中的管理者在各个事项上需要做到的事无巨细,这样才能保证活动顺利进行,并取得良好的效果。
项目管理策划方案4
为了确保中小学现代远程教育“班班通”项目在我校顺利实施,保证工程项目建设高效、有序,并在最短时间内建成发挥效益,特制定如下实施方案:
一、指导思想
为了促进教育均衡发展,让我校师生更好的使用到新的现代教育技术,促使教师把现代教育技术和教育理念运用到教育教学中,在有效的提高课堂效率,促进我校教学质量的大幅度提高的同时减轻学生负担;逐步缩小城乡之间的差距(即城乡之间的信息鸿沟)。
二、组织领导
学校根据“班班通”工作要求成立了以校长为组长的“班班通”工程建设及应用工作领导小组,确保此项工作的落实。
组 长:郝珍青
副组长:张 波
组 员:各科任教师
三、建设方案
本次班班通工程中我校有11套班班通设备。在我校现有设备的基础上,将班班通建设工作作如下布置:
1、以校长第一责任人,实行专人专管,制定管理使用制度,进行日常的管理、使用及维护。
2、结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。
四、管理措施
(一) 培训计划
结合教育局培训计划,制定本校培训计划,让教师用好现代教育技术,提高教学质量,促进教育现代化。
1、培训内容:
包括“班班通”硬件设备、白板软件培训及日常维护注意事项等内容。
2、工作重点
(1)建立科学新型的、基于信息技术和现代教育技术的教育教学思想和理念。
(2)掌握信息技术和现代教育技术应用的基础知识和操作技能。
(3)根据教材利用白板软件及资源自己制作课件并用于教学。
(4)使教师由会用、愿用到用好的过度。
3、主要措施及方法
(1)20__年5月起,成立学校“班班通”工作领导小组,学校教育信息化的管理由专人负责,并把多媒体教学设备的应用纳入学校工作及教学教研工作计划中去,形成常规工作。
(2)建立健全多媒体教育工作制度,加强管理,落实到位。
(3)坚持请进来带出去的原则,有计划选派骨干教师外出学习,同时,组织校内讲座,观看录像、研讨等,以达到转变教师的教育理论和意识,提高教师运用现代教育技术的能力。
(4)从20__年5月起,有计划的让信息员对教师进行多媒体资源的使用、现代教育技术应用的基础知识和操作技能、课件制作等方面的培训。
(5)结对互帮:熟悉电脑的教师积极帮助电脑不熟的教师,特别是老教师是他们能够基本上会使用电脑,并能利用课件上课。
(6)合理安排教师轮流上机强化熟悉电脑操作、制作课件、电子备课等。
(二) 进课堂的激励督促措施
1、将多媒体的使用纳入教师月考评中——教学常规的考核中去,激励教师使用并用好多媒体。
2、制定硬性指标:每周每个教师利用多媒体上课不少于6节。(含光盘播放)
3、制定使用记录表,校长、主任错开时间对教师多媒体的使用进行监督、检查及考核。
(三)绩效评估措施
制定绩效评估细则用打分的形式结合平时多媒体的使用情况进行综合评估,每月进行一次综合评估,其评估结果将纳入每月教学常规考核中。(评估内容包括:课件制作情况、多媒体使用情况、教学效果等三大方面)
(四)设备维护措施
1、学校安排专人管理、维护“班班通”设备。学校要为管理技术人员配备必要的工具及相应的工具软件。设备故障维护必须在查清楚原因后进行,原因不明不得擅自维护,更不得未经供货商的同意擅自打开机箱,更换配置的硬件,一般技术故障由学校管理员排除,不能排除的报请教育局,由教育局安排管理员排除,属于硬件的故障,无论是否在保修期范围内的,学校管理员都要电话和教育技术装备站或是供货商取得联系,以便尽快维护更换。
2、在安装设备时候,学校管理员必须收齐、保管好各设备的说明书、保修卡以及相关的软件,并编号保管存档,以便维护使用方便查找。学校要把包装箱集中保管一年以上,以防硬件维修托运包装,不得随意丢弃和变卖。属于人为损坏的所需的配件及维修费用由损害者承担。
3、我校将进一步建立建全管理使用制度,做好文字记载,制度要张贴在醒目的位置。建立行之有效的激励机制。认真落实各级各部门的管理意见。
4、所有远程教育设备必须按要求安装在规定的地方,不得挪作它用,但也不能担心设备用坏了而将设备闲置不用,一经发现将追究学校校长的责任。确因情况变化需变更地方和用途的,事先要报经教育技术装备站同意后方可实施。
5、加强“班班通”设备的安全保卫工作,设立值班安全保卫制度。
项目管理策划方案5
__工业园__二期还建工程项目,是__山区政府抚贫安居工程;是__集团公司2011年新启动的重点拓展工程项目——是定点创“双杯”、争夺“__杯”、“__杯”重点项目。据此;项目部制订如下管理方案:
一、正确认识和理解本工程的重要性和影响程度,全面跟踪管理安全、生产、质量、进度;从现场布置到整个项目完工制定完整的施工方案和全面管理规章制度,技术指标,编制交叉施工、流水作业网络图。
二、实行周一、周末例会制度(各施工队长必须到会):每周一招集各施工队长、所属班组长、技术骨干、项目所属管理人员进行一周工作计划的布置,安排落实到班组;周末组织上述人员进行全面捡查验收;发现问题,及时整改;每天进行巡查(安全帽、安全带、脚手架、“五保四口一临边”);不留隐患。
三、完善管理机制:制定所属管理人员(包括技术骨干、特殊工种)职责;(定期培训技术骨干,每月考评),监督执行;力求各尽职守,各负其责;出现问题,严罚严惩;绝不留情。
四、严格工程资料的编制与完善:作到与工程进度跟进,根据工程规范的要求编制完整无缺的资料,切实达到工程验收的资料标准(上交、存档)。
五、落实材料管理:“三材”必须从指定厂家采购,附带生产合格证书;进场验收合格,报验后方可使用;其它材料必须经甲方、监理、项目主管认可方可使用。
六、后勤保障体系:建立完善的后勤保障机制;严格后勤管理制度;使后勤服务于施工(作到饭、菜、茶、水供大于求);确保一线施工作业人员的生产、生活、休养、作息环境不受影响。
上述方案是项目部的明文管理规定(公司有关工程项目部管理规定与制度并列施行);其它细节问题与注意事项;将在每天的班前会现场布置;并且在班后验收点评会中进行逐一述评。
项目介绍怎么写呢?
一个项目的介绍,就是简单扼要的项目介绍出去。就是一段公司宣传文案介绍的文字,好让他人通过介绍能初步了解项目与公司的基本情况,后做一个归纳总结就是对前面讲的话做一个简短的描述,也算作是提希望的话语,作为结束语。如我们相信,对项目的未来充满希望,引铃时代潮流,拼出美好明天”的庄严使命,矢志恪守“诚信为基、成绩为上、求实创新”的价值观,大力弘扬“求实、专业、同心、牺牲”的企业精神。项目的介绍内容
包括项目概况,综合性介绍项目基本情况,包括项目内容,创新点,技术水平及应用范围等等。项目分析,项目计划包括进度计划,物料需求计划,资源计划,收付款计划以及项目预算。业务介绍,公司主要产品,性能,特色,优势,营销业绩及网络,销售量,各地销售点等等。
装修开工文案建议
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迎接美好的改变谢邀!装修开工,为您开启新的生活篇章。我将竭尽全力,为您创造一个舒适、实用且充满个性的家。让我们一起迎接美好的改变吧!
公益活动文案 公益项目包括哪些
1、公益活动文案 :
伸出温暖手,打开爱心门。
用我们的爱心托起明天的希望。
爱心大舞台,有你更精彩。
大爱善举,牵手你我他;慈心为民,同奔现代化。
播洒爱心,成就未来。
无私的爱心,无限的希望。
成长路上有爱同行。
爱心点点,温暖人间。
让爱的接力棒,永远传递;让爱的圣火,用不熄灭。
致力公益事业,爱心成就未来。
2、公益项目包括哪些:一是社会公共管理服务,有:环境卫生、环境保护、园林绿化、城建城管、路政交通、河道管理等公共设施工程,另有社区治安联防、物业管理、停车场管理及行政事业单位后勤服务、门卫等项目。二是社区便民利民服务,有:社区老年人护理、托老托幼、社区医疗、敬老院、家庭小饭桌、家庭护理、社会福利慈善事业活动及社区兴办的各种以满足居民生活需要的便民利民等非盈利性项目。
IT项目文案范文
过去的几年,一些公司在信息化建设方面的投入巨大,难免有一些急于上马的项目投入与产出并不十分理想。而且由于市场环境的迅速变化,相应的业务模式也在不断的改变,从而给信息化系统的适应性提出了相当高的要求。
过去的有些项目启动时期没有很好地考虑到这些问题,造成一些项目盲目启动、仓促上马,导致项目的投入产出分析不清,项目重复建设,组织混乱,给后期的项目实施,项目维护,项目使用带来极大的风险,甚至导致系统建成后被用户弃用。最终使业务遭受损失。因此,越来越多的公司对于项目上马的决策已经趋于理性,严格要求做好项目启动前的论证工作。在满足当前紧迫的业务需求和长远的战略需求之间作好平衡。确保项目建设的成功。
相对产品供应商而言,企业在项目建设中处于合同意义上的甲方,其项目的启动过程与乙方的项目管理有很大的不同,是一个较为复杂的过程。它往往需要考虑一系列的问题,如:需求是否合理?是否有必要启动项目?项目可能带来的影响是什么?可能的投入有多大?取得的效益有多大?当前的管理模式是否能支撑?如果不能,可能要在哪些方面做好变革的准备?业界相关的产品有哪些?哪些是真正适合需求的?
因此,对项目启动管理形成统一的认知,对于实施信息化项目的企业有着非常重要的意义。
一般来说,项目的启动管理可以划分为以下几个阶段:
一、意向提出阶段
在意向提出阶段,业务部门发现需要由信息化手段来实现的业务需求,并提出建设信息化系统的期望。由于信息化项目的意向伴随着业务发展的全过程,因此,对于意向的统筹管理与规划对企业的信息化部门始终是一个难题。
对于有集中业务规划期间的企业,意向的产生经常集中在业务规划期间,比如:财年末,业务对自身的模式进行盘点期间,往往产生业务模式的改进或改革的需求,从而对信息化工具产生需求。在这一时间产生的想法或需求,往往不是很成熟,不确定性很大,后期变化的风险也很高。但这一时期,也是意向最集中,最易于统筹规划的时期。信息化部门通常在这一时期,对所有的意向进行收集,分类整理,初步形成项目建设清单。并考虑公司战略重点与资源投入的约束,对项目进行排序,以确定建设重点。
对于不在集中规划时期提出的项目意向,往往会影响到原有的整体规划与计划,各方面的论证更应谨慎,比如,项目的必要性、投入的合理性、资源到位的可能性,对已建和在建系统的影响等等。
信息化管理部门(或IT项目管理部门)可以通过建立一些制度与流程,对业务需求的意向进行引导, 尽量使意向在集中规划时期提出。
意向提出作为项目启动的一个阶段来管理,其意义就在于:对意向进行统筹规划,保证系统建设的整体合理性。
二、需求分析阶段
在受理了项目的意向以后,就进入对项目需求的分析阶段。这一阶段需要有IT人员与业务人员组成的小组,对业务需求进行详细的调研与分析。采用的方法主要包括各业务层次人员访谈、会议。
在这一阶段,IT人员与业务人员往往会出现矛盾,IT人员可能认为业务的需求不清晰,而业务认为自己的需求已经十分清晰。解决这个矛盾的关键在于,要有详细的管理控制方法,引导业务人员进行需求的细化。如,制定需求分析报告的框架,针对关键点形成文档等。一般来说,需求分析包括以下内容:
当前业务流程分析
未来业务流程分析
当前业务与未来业务的差异分析
信息化功能点需求
对将来系统的非功能需求,如:性能需求,环境需求,安全需求等
需求的优先次序
需求分析报告形成以后,还需要组织对需求的评审,以达成项目关系人对需求的一致认可。这一过程可包括:
制定评审计划:制定评审的工作计划,确定评审小组成员,准备评审资料。
需求预审查:评审小组成员对需求文档进行预审。
召开评审会议:召开评审会议,对需求规格书进行评审。
调整需求文档:根据评审发现的问题,对需求进行重新分析和调整。
重审需求文档:针对评审会议提出的问题,对调整后的需求文档进行重新审查。
三、可行性方案论证阶段
可行性方案的论证是项目启动阶段的关键活动,它的质量直接影响项目的实施效果。论证小组一般由企业内部的业务与IT技术两方面的人员组成,视项目的重要程度、难度与规模,可能还需要企业外部的专业顾问资源。
可行性方案论证的目的是通过确认管理体系和系统技术构架,从而确认未来的管理和技术方案是否有效。它立足于项目从管理上、技术上、实现上的难点进行阐述,逐步理清楚客户的需求。并在需求的基础上,规划总体解决方案,以作为项目投入产出评估的依据、产品选型的依据,以及后续实施方案的约束。
项目投入产出评估的依据:建立在业务需求分析基础上的项目投入与价值分析,往往是比较粗略的宏观感受。业务人员在提出信息化需求时,可能并没有充分考虑它与其它系统之间的关系,这样得出的投入与产出分析也是很粗略的。如果在此基础上,通过设计可行性方案,考虑清楚该项目的定位,与其它系统的关系,相信投入产出的分析将更有说服力。
产品选型的依据:可行性方案的制定是建立在业务需求的基础上,是不受任何产品影响的。因而它是后续产品选型的依据,它使得企业可以在产品选型过程中始终坚持从自身的需求和规划为原则选择产品与方案,而不至于受到供应商解决方案的误导。
实施方案的约束:可行性方案与实施方案是总体设计与详细设计之间的关系。可行性方案描绘了总体的业务方案与技术架构,而实施方案是可行性方案在各方面的细化。
此外,围绕可行性方案从管理上、技术上、实现上对难点进行的阐述,可以有效地开展项目的风险分析,制定项目的风险管理策略,为项目的成功提供保障。
四、产品选型阶段
当可行性方案需要通过选择新的产品来完成时,进入项目启动管理的产品选型阶段。在该阶段,对供应商进行初步的筛选以后,根据需求与方案要求,制定招标文档,接收供应商的项目解决方案,并根据评估标准,组织相关人员对供应商进行评估,选出2个以上的供应商进入商务谈判。并在立项报告审批通过以后,与供应商签署合同。该阶段又可细分为以下几个步骤:
创建RFP:根据需求阶段与可行性方案阶段分析的结果,制定向供应商招标的文档。
解决方案评估:制定产品选型评估的标准是该活动的核心,它包括:应用软件评估:对产品本身的功能、性能、体系架构、用户友好性、市场评价、费用等方面进行考察;
软件运行环境评估:对系统运行所需要的服务器、客户机的软硬件配置进行评估。这是很容易被忽略的一部分,又是有可能对后续实施投入影响最大的一部分,尤其是在客户端数量大,环境复杂的情况下。
项目实施评估:在信息系统的建设中,项目实施方法与能力已经成为项目成败的重要环节,因此对服务商实施能力的评估显得尤为重要。评估内容主要包括:实施方法、实施费用、实施周期、实施顾问经验以及对相似实施案例的考察。
培训与售后服务评估:包括考察培训方式、费用、售后服务方式、费用、响应时间等。
供应商评价评估:对供应商的基本面进行评估,如供应商的规模、业绩、合同语言和仲裁地、与客户的合作策略等方面。
效益风险评估:即项目的投入与产出的评估。这是最难评估的一项,当前在信息化项目中尚没有形成较完备的投入产出的量化评估指标,多是采用一些定性的分析与比较。
商务谈判
关于商务谈判的组织与技巧,有许多专门的论述。从信息化项目管理角度上具体来看,商务谈判是在一定的策略指导下,与产品及服务实施商进行的,确定合同条款的过程,目的是最大化的维护公司利益,确定最优的价格和服务条款。
商务谈判的依据是评估通过的解决方案,其过程通常包括:组织谈判小组、制定谈判方案、实施谈判、签署合同。值得注意的是,商务谈判与后续的立项报告审批并没有严格的先后关系,是可以同时进行的。但合同签署必须在立项报告审批完成后才可进行。
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