如何了解一个不熟悉的项目,从哪方面考虑

       您好,对于初创业者可能或多或少会存在迷茫的感觉,也就是无处下手,如果您对一个不熟悉的项目想创业,你就要在相关方面下苦功夫了,自己积累经验,或向有经验的人请教,此外还要考虑很多问题。比如你想开鞋店,那就有要注意的是:鞋店一般选择开在商业活动频繁的街区,房租可能比较高,有较大的风险,所以店面位置的选择是非常关键的。你还要考虑你开鞋店的品种档次,要是卖中低档的,一般利润较少,且时间长了留不住多少回头客,卖中高档的鞋子,又要好好看着市场行情,看看当下的流行趋势,要是鞋子更新慢赶不上更新换代容易积货,现在衣食住行行业竞争又是那么得大,市场太小,所以要开店最好避开这种行业.

       根据自己的鞋店定位风格,要设计相应的装修风格,卖品牌的要大气,卖时装鞋的要前卫时尚,卖真皮休闲鞋的要足够休闲浪漫。装修不能仿制,要有自己的创意,可以DIY一下,又节约成本,又包含自己的经营理念,很有意思的。记着一点:如果开鞋店经营,还要节约每分钱,精打细算才是理财高手。

       希望一双建议可以帮带您。

一个创业项目该从哪几个方面进行定位?

       用户得清楚目标客户遇到的问题是什么,真实的需求是什么。一定要把问题界定清楚,到底是痛点还是痒点。如果只是痒点,开发的产品就很难一下子得到他们的认同,客户教育成本会很高。相反,如果发现的是真正的痛点,那么即便刚开始推出来的产品并不完美,客户也很愿意接受并为之付费。

扩展资料:

       注意事项:

       创业者在掌握了数个好项目后,不要盲目的取舍,而要通过市场分析择优投资。既要分析产品本身,也要分析消费者群体,既要了解自身优势,也要把握竞争者的动态。另外还有一个容易被创业者忽略的地方,那就是所选的开店加盟项目的前景问题。

       预估风险:即使有那么多优质的创业商机,因为创业的风险是客观存在且不可完全消灭的。因此创业者在创业时要学会预估风险,备好救生艇。

       人民网-《界别圆桌汇》推出第28期:大众创业如何找准定位

请问如何快速去了解一个Javaweb项目?小弟刚入职不久,想尽量融入项目中

       1.从代码结构入手,搞清楚Java源码所在目录以及jsp代码所在目录。

       2.从Web.xml入手,搞清楚首页,上下文及配置情况。

       3.从lib目录里初步查看系统使用的框架和工具包。

       4.从页面大体浏览,看页面的scriptlet使用的主要语言。

       5.从代码包结构初步知晓代码的层次。

       6.从配置文件入手,弄清楚页面到Action/Servlet的配置关系。

       7.搞清楚代码提交的方式,前台请求如何传递到后台,又是如何返回到前台页面的,这里以Login页面为最佳切入点。

       8.从处理Login的Action/Servlet中观察,看在session中记录了多少重要的数据,后面程序又是怎样用到这些数据的。

       9.如果存在树形菜单,要搞清楚树形菜单的形成及传递请求的方式。

       10.归纳几种典型页面,搞清楚其处理和响应形式。

       11.归纳通用的页面组件如分页,上传下载,异步请求等原系统是如何处理的。

       12.搞清楚后台数据来源及配置,主要是数据库及通过WebService方式。

       13.归纳后台处理的主要业务。

       14.可能的话,把后台数据表的ER图画出来。

       15.典型业务的流程图可以绘制出来。

如何进行项目考察

       对项目方进行考察的所应关注的6个方面,或者说聪明投资者必做的6件事,分别是:

        一、正当性

        对项目方正当性的考察主要包括:

       1、项目方是否有工商登记,项目方的工商登记是否在有效期内;

       2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有,如果项目方提供了资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一致,需要项目方做出合理解释。签约时,要与营业执照上的法人签约,加盖营业执照上的法人公章。为安全起见,可进一步向发照当地工商机关查询。

       3、按国家对加盟连锁的有关规定,项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店,经营一年以上),才可以进行对外招商,这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。据《科学投资》了解,目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求,这是违反国家有关规定的,投资者必须保持警惕。

        二、可信性

        鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生,部分投资者损失惨重,在考虑加盟之前,有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括:

       1、项目方提供的办公地址是否真实,是否与营业执照上的地址一致。一般的投资者喜欢看项目方的注册资金,从对项目方注册资金的大小,虽然可以看出其实力和承担违约责任的能力,但现在随着大大小小验资机构的出现,投资者必须改变这方面的观念。注册资金越高并不代表实力越强、信用越好。某些项目方虽然注册资金较少,但却具有非常大的发展潜力。

       2、项目方是否经营过别的企业,进行过别的项目招商,结果如何。

       3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字,这个数字往往很大,以增加对投资者的吸引力,要注意考察其真实性;

       4、一些项目方常常宣传自己是行业中的领导者,往往有夸大自己实力的成分。投资者还是要注重看一下其他已开店面的经营情况,考察时尽量不要参观某一区域的多家店面,要从其全国范围店面经营情况做出分析。

        三、风险性

        为了让项目做到“保赚不赔”,投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括:

        1、对项目可行性的考察;

        2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目,可以考察该项目已加盟者的经营状况,考察对象可由项目方提供,但最好由投资者自己选择,在不告知对方的前提下,先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度,估算其成本和投入产出。然后以投资者的身份出现,直接向对方询问,大多数时候,如果对方经营状况不佳,对项目方有情绪,反而会向你介绍真实情况;如果经营状况甚好,有可能对你隐瞒,或者介绍情况不真实,以防备竞争,在这种时候,需要投资者有良好的判断力,也不能完全听信已加盟者的一面之辞。投资方在对经营状况不佳的加盟店进行考察时,要弄清楚对方为什么经营状况不佳,有时候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不听从项目方的指导,投资者一般都喜欢听加盟者的一面之词,因为对方和自己的身份类似,同病相怜之下容易同仇敌忾,以致错过好项目。不过,多了解几家已加盟者的情况,最好是加盟超过一年的,如果经营情况还可以的话,那应该问题不大.如果你觉得自己实在没有能力分辨,那就不如宁可信其有不可信其无,毕竟,对于风险承受能力不足的中小投资者来说,投资安全应是第一位考虑的因素.当然啦,如果你确实想创业,那就不可能不承担风险.

        3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所有权;

        4、了解项目方的禁忌,在什么情况下投资者可能被解除加盟连锁资格,了解项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容,可以补充合同进行说明。对于要求加盟者一次交清若干期限费用,比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方,投资者须保持警惕,防止对方在收钱后卷款走人,或在事情不顺利时溜之大吉。

       四、持续性

        对于投资者来说,好不容易选对了一个项目,当然希望能够比较长时间的经营,给自己带来效益,为此,投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察,内容包括:

       1、项目方运作是否规范,包括行为规范和章程规范。行为规范:是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范,服务流程是否规范等,是否对加盟者提供统一规范的培训,培训的项目、时间,培训是否收费,收费的标准。章程规范:项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册,手册的编制是否规范,是否切实可行,是否便于执行,是否不让人产生歧义;

       2、如需配送,配送设备是否完整、是否先进,是否有统一的配送中心,配送人员的素质如何、管理如何,配送中心是否能及时响应加盟者的要求,配送原材料是否经常短缺,配送价格是否合理、是否变化无常。一些项目方收很少的加盟费甚至不收加盟费,将利润点全部放在后期的原材料配送上,这也不一定是好事。因为随着投资者的投入越来越多,已经不能轻易脱身,项目方在配送原辅材料的时候随意要价,价码越来越高,条件越来越苛刻,以致令加盟者产生被勒索的感觉,这就很不正常。所以要未雨缪绸,防范于未然。

       五、扩张性

       谁都希望生意越做越大,如果一个项目做上三五年,仍旧只能是七八平方米的店面,每个月几千元的收入,就说明这样的项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面,一是项目方是否拥有将事业做大的决心,是否拥有长期的战略规划,这是从高层次说。从低层次说,项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持,如物质方面的支持和政策方面的支持。这些都对投资者的扩大经营起着直接的影响。项目方能否持续提高自己品牌的价值,则对投资者能否进行有效的扩张起着间接的影响;二是项目方产品和营销创新的能力也决定着投资者跟随成长的结果,有些项目方在一个项目推出后,数年不见营销方面有任何的改进创新,市场只能逐渐萎缩。

       第六、延伸性

        在对项目方进行考察的时候,除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外,还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上,我们可以看到,不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的,这样的一个团队,能为你未来的投资项目提供什么样的保证,不难想像。对项目方团队的考察,一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑;二是考察团队在性格和专业上的互补性;三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者,通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈,可以得出可靠的结论。

对于一个项目的宏观分析应该从政策环境经济环境文化环境和什么几个方面进行

常见的环境影响评估方法包括:

       1、环境影响预测:通过分析项目可能带来的环境影响,预测项目实施后对环境的影响程度和趋势。

       2、环境风险评估:评估项目可能对环境和人类健康造成的风险及其概率,并制定相应的风险管理措施。

       3、生态系统评价:评估项目对生态系统的影响,包括物种多样性、群落结构、生态过程等方面。

       4、水文地质评价:评估项目对水资源和地质环境的影响,包括地下水、土壤侵蚀、洪涝灾害等方面。

       5、社会影响评价:评估项目对社会经济、文化、历史、人口迁移等方面的影响。

       6、健康影响评价:评估项目对人类健康的影响,包括噪声、空气污染、水污染、电磁辐射等方面。

       方法可以单独使用,也可以组合使用,以全面评估项目对环境可能产生的影响。

       环境影响评估可定义为预测项目开发环境后果的过程。环境影响评估旨在评价和表达决策过程中任何可用方法对环境的影响,是确保人员在环境条件下生存的重要方法。

       环境影响评估是对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施,进行跟踪监测的方法与制度。环境影响评估是一种定量和定性评估方法,用于评估建设或发展项目对环境的潜在影响。

环境评估原则:

       1、透明:所有评估基础和决策都必须公开可行。

       2、确定:项目或评估的时间安排和程序应预先得到认可,所有参与方均需遵从。

       3、参与:所有位置均可及时适当地利用程序。

       4、实用:项目或评估程序应提供结果和信息并可用于决策和规划。

       5、灵活:项目或评估程序应能作出改变并有效处理提议和决策情况。

       6、经济:项目或评估程序及其结果可确保社会以最少成本进行环境保护。

       7、可信:应根据目标进行专业评估。

       8、责任:团队领导者或决策者需对评估过程中其行为和决策为所有各方负责。

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