「玉柴国际」夏海钧料未来房地产销售规模约在15万亿元
「玉柴国际」夏海钧预期未来房地产销售规模约在15万亿元。以下是对此观点及相关内容的详细解读:
一、夏海钧的预期基于当前政策环境
夏海钧指出,中央政府推出的政策,特别是“三条红线”政策,对房地产企业产生了深远影响。这些政策使得房地产发展回归平稳,从金融属性逐步向实体经济过渡。在此政策背景下,他预期未来房地产销售规模将稳定在约15万亿元的水平。
二、房地产市场的变化趋势
租赁住房和城市更新加大力度:夏海钧提到,随着政策的引导,租赁式住所和城市更新项目,包括人才住房、安居工程等方面的建设将加大力度。这反映了房地产行业正在由过去的金融属性逐步回归到实体经济的特点。
楼市销售与价格趋于平稳:目前楼市销售已恢复正常,楼价也在近两年内保持平稳。这一趋势符合政策调控的预期,有助于房地产市场的健康发展。
三、恒大的应对策略
回归合理发展水平:恒大已制定策略,旨在使集团回归至合理发展水平及空间,同时保持高速增长。今年销售目标增至7500亿元,通过土储削减和销售增加,实现负债的大幅下降。
分拆优质资产上市:恒大计划在本年分拆房车宝等优质资产上市,通过资本市场筹集资金,增加权益资本,有效降低自身负债。
降债目标信心:通过长期降负债、土地规划的控制等措施,恒大对完成自己制定的三条红线的降债目标充满信心。
综上所述,夏海钧对未来房地产销售规模的预期是基于当前政策环境和市场趋势的合理判断。恒大等房地产企业也在积极应对市场变化,寻求可持续发展之道。
剑指“贝壳”们?陷入反垄断漩涡的平台经济
中央定调的2021年中国经济八大重点任务。第七项任务是解决好大城市住房突出问题。第六项是强化反垄断和防止资本无序扩张。
反垄断也是近期频发的“热点”大事件。前有阿里被处罚后有姚劲波呼吁罚款贝壳40亿再有蚂蚁事件。
反垄断,在欧美可谓司空见惯。几乎所有互联网巨头,都遭遇了反垄断调查,吃过天价罚单。从微软到谷歌,从苹果到高通,从Facebook到亚马逊,反垄断可谓经济社会的常态。
现在说垄断也好,反垄断也好,都在剑指平台企业。今年2月,国务院反垄断委员会发布《关于平台经济领域的反垄断指南》,对此做出严格定义:
互联网平台,是指通过网络信息技术,使相互依赖的双边或者多边主体在特定载体提供的规则下交互,以此共同创造价值的商业组织形态。
去年年底,市场监管总局等3部门曾联合召开规范线上经济秩序行政指导会,参会的企业有27家:
京东、美团、58同城、百度、奇虎360、搜狗、字节跳动、快手、滴滴、微店、新浪微博、多点、贝壳找房、拼多多、国美在线、饿了么、小红书、携程、苏宁、同程、阿里巴巴、贝贝网、云集网、蘑菇街、兴盛优选、唯品会、腾讯。
根据文件,凡是滥用市场支配地位、排除限制市场竞争、限定交易,诸如“二选一”、大数据杀熟、捆绑销售、搜索降权、流量限制等,皆在监管之列。
平台企业天生具有垄断性
平台企业是什么,平台企业就像高速公路网络,行驶的汽车就是社会企业。
车子无数都行,但是公路必须有一个。不能把公路拆成两段,这样这些汽车就没法行驶。但是汽车不能垄断,汽车生产商和汽车生产商,就要自由选择,充分竞争。
但是公路就要垄断,最好把所有的都归一个公路网络才好。平台不能随便乱变,汽车要想改变路径得公路说了算。汽车在公路上行驶,要是都随意地改变规则,怎么办?所以平台本身就具有垄断性。
正如政府都在不断地扩大自己的边界,统筹资源提供公共服务。同理企业只要进入一个平台期,它一定在规模上扩张,平均成本就降下来了,因为平台服务固定成本非常高,垄断是效率的源泉,就在于它规模大,成本更低。
传统经济学里面是反对垄断的,但是在平台不一样,平台一定是需要垄断的,所以只要是个有竞争力的平台,就一定会不断兼并和扩张,突破边界。
然而,任何事情都有两面性,巨头一旦形成垄断之势,也会对创新形成新的压制。
如果单纯的互联网线上竞争,实现垄断带来的负面影响相对较小。
而一旦涉及到互联网+传统产业,利用互联网技术优势和资本优势实现垄断,就会导致恶性竞争。
最终侵害消费者利益、碾压行业的进入者,寡头就坐享行业所有的利润,也失去了创新的动力。
奈何又掀起房产交易内战
在衣食行游等行业都很常见,只不过是人们愿不愿意较真的问题。已经沉寂多年的姚劲波在这个时候发起重炮,举报贝壳垄断呼吁罚款40亿,在房产行业也引发一波热议。
从反垄断罚款贝壳40亿的一己呼声,到正式宣布58安居客正式进入新房交易领域,打破了几年前自己立下的绝不切交易的誓言。
如果姚劲波是贝壳的用户,这个举报或许是可以得到人们的支持。但58同城旗下的安居客恰恰是贝壳的竞争对手,这种做法有点让用户难以站队。
姚劲波号称是鼓励行业良性竞争的说法,更让很多从事平台建设的专业人士很看不上。消息发出后就被众网友啪啪打脸。不得不面对的现实是58同城的“好名声”远播,以至于姚劲波在发了这条信息之后,遭到了网友的回怼。
姚劲波作为审时度势明眼人,洞察行业的企业家,为什么这个时候挑起行业的内战呢?
刚刚完成私有化、自美股退市后的58同城,把旗下的房产业务均整合在安居客身上,要从在线营销服务提供商转型为开放型房产信息交易服务平台。
4月8日,58同城把自己的房产业务安居客、58房产、爱房、巧房打包,以“安居客”的名义向港交所递交了招股书。这次举报也被认为有炒作之嫌。
安居客的崛起之一是靠的就是不计成本的百度竞价排名,据安居客内部人员透漏,安居客每年的盈利很大一部分(据说半数以上)都贡献给了百度,甚至也有人笑谈,安居客就是百度的高级职业经理人。
单一收入模式和虚假泛滥的平台难以支撑起他们的梦想,但要赢得市场更多认可,安居客还要再多讲一些故事,证明自己究竟是怎样的公司。
因而姚的这次言论也被很多人士看做是安居客上市之前的公关行为。
皆持达摩克利斯之剑各平台又皆是剑下之人
但贝壳,有没有垄断房产交易服务市场?
仔细阅读本次市场监管总局对阿里巴巴的行政处罚决定书,市场监管总局通过调查认定阿里巴巴具有支配地位,并给出了7点理由:
1、平台市场份额超过50%;2、相关市场高度集中;3、平台具有很强的市场控制能力;4、平台具有雄厚的财力和先进的技术条件;5、其他经营者在交易上高度依赖平台;6、相关市场进入难度大;7、平台在关联市场具有显著优势。
这也是市场监管总局首次明确给出了市场垄断的判断标准,政策指导信号非常明显,这也将成为后续反垄断执法的重要依据。
在行为进行反垄断时,也要看本身会不会产生效率、有没有造成竞争的损害、削弱消费者福利等。
虽然目前贝壳最大,但从目前市场份额和市场大盘的格局看并非“二选一”的局面。
互联网、开发商等各路资本纷纷也几经争相涌入了这一赛道。恒大联合全国152家中介成立了房车宝集团;红星美凯龙也成立了子品牌“美凯龙爱家”正式进入房地产经纪行业。
阿里和易居联合推出的“天猫好房”平台,甚至喊出了“至少在未来的3年内不赚钱、所有收入100%补贴购房者”的口号,京东第一次出手就和中骏地产合作上线了1000套房源,字节跳动早已控股房产交易平台幸福里……..
而一个行业想要发展,必须有创新。
居住服务,除了重线下服务的打造,想要有未来,必须向科技和数据方向走。而这是需要研发投入。
从贝壳2020公司的财报来看,贝壳2020年的研发费用相比2019年的15.71亿元提升至24.78亿元。也只有持续的研发投入才能让AR看房等技术越发成熟。从研发投入的角度看,贝壳算是一家科技公司。
过去拼人力,拼价格的行业是无法诞生创新的。而一些房产服务的平台,虚假的低价房源吸引流量、租赁垃圾企业,又以“高收低租”的方式侵害市场,让整个行业都受损。
不禁反问未来谁还会坚持踏实经营?谁还有钱来投入服务?谁还有钱来搞创新?
只有创新才是永远的护城河。没有创新的垄断,利用垄断优势的割韭菜,势必要被整个社会所抛弃。
今天平台企业皆持达摩克利斯之剑,但各平台又皆是剑下之人。
这是平台经济时代和以往的一个本质区别,这将不仅改变经济模式人民的生活,更将深刻地影响社会的治理。一个平台拥有多大的权力,那也就要担负多大的责任。
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